EVALUER SON POTENTIEL DE RESSOURCES

Identifier son potentiel de ressources et d’agilité pour mieux faire face aux changements

« on ne peut améliorer que ce que l’on peut mesurer »

LES POINTS CLES

Qu’est-ce que la résilience ?

– La résilience est cette fabuleuse capacité humaine à se dépasser positivement pour faire face aux situations nouvelles : un levier de performance

– Un processus pour mieux faire face et sur lequel on peut agir aux plans individuels et collectifs

– Une réserve insoupçonnée de performance pour chacun et pour l’entreprise

Comment évaluer ses ressources de changement ?

– Effectuer la cartographie de son potentiel de ressources pour rebondir et s’adapter : de la gestion des transitions de carrière à la transformation collective de l’organisation

– Déceler la montée des risques psycho-sociaux (RPS) des salariés

– Repérer les niveaux et facteurs de l’absentéisme mental et du désengagement

Un outil d’orientation des actions RH simple et efficace

– Identifier les forces et les faiblesses de l’existant humain pour le dirigeant

– Agir sur l’articulation entre la contribution individuelle et la force du jeu collectif

– Possibilités de se situer et de se comparer pour progresser

– Un outil de pilotage des besoins d’actions RH : formations, gestion dynamique des compétences, gestion des talents, évaluations, signes de reconnaissance, outplacement, etc.

Les bénéfices et résultats

– Diagnostic rapide et fiable

– Gain de temps, de productivité et de budget

– Reconquête de confiance, d’engagement et de performance des salariés

– Alignement des éléments stratégiques avec les ressources humaines

Une démarche opérationnelle pour identifier et optimiser les ressources de de changement fondée sur les facteurs de résilience des individus et des équipes

Se situer sur l’échelle du changement par la résilience : de la capitulation à la transformation

Le jeu des facteurs aboutit à une note de synthèse où chacun peut se situer sur l’échelle : plus la note est élevée et plus les ressources favorables à la transformation sont importantes

échelle résilience

La résilience de Type 1 indique un rebond qui est limité à la vision de retrouver la situation ancienne – souvent regrettée – la nostalgie du paradis perdu

La résilience de Type 2 indique un réel potentiel de changement fondé sur la capacité à mobiliser les ressources appropriées pour rebondir en se transformant