EDITORIAL

Les approches de conduite du changement opposent les groupes de personnes selon qu’ils sont pour ou contre les évolutions proposées.
Ces approches ne prennent pas en compte le potentiel de ceux qui aujourd’hui sont coincés dans leurs difficultés et dont la résilience pourrait être activée.
Cette ressource humaine oubliée est porteuse d’une énergie bloquée qui, si elle est libérée, peut donner un élan positif important aux projets de transformation de l’entreprise.

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